裝置人員通過嚴格JSA分析、全員反“三違”、1+1＞2等舉措，“三管齊下”保障夏日檢修安全順利。
JSA分析，消除風險
7月18日8:00，四工區外操室設備科副科長胡增光作為組長，聯合工藝、設備、安全和作業負責人，正在開展E1003高壓換熱器的拆復，很快，汗水浸透了工作服。
而作業前，小組成員針對作業中涉及的用火、用電、受限空間、涉硫和起重等項施工，嚴格JSA分析，梳理危害因素45條，對風險進行評價，在現有46條管控制基礎上，廣泛討論后又提出了50條改進措施。至此，該項作業提出風險管控措施96條，保證了施工絕對安全、可控。
2號加氫裝置，從2014年11月至今已超長服役30個月，于6月21日開始降溫降量，全面進入檢修狀態，
本次檢修涉及動靜設備和管線的作業多。檢修作業嚴格按照區域分布實施網格化管理，共分出五個網格區域，每個區域設置格長，針對每日檢修作業項目，格長及時準確地將項目填寫在網格分布板上，做到檢修項目清楚，安全節點和進度一目了然。
每天，檢修作業前，關鍵的一項工作就是必須開展JSA分析。工區將工藝、設備、安全和現場作業人員集合起來，共同分析各項作業中可能出現的風險及隱患，提出預防措施，提前將事故隱患切斷。截至目前，裝置檢修JSA分析了570個作業項目，提出控制和改進措施1190條。
“實踐證明，JSA分析是防控作業風險的有效手段�！边\行部設備主任劉金武說。
反“三違” 現場兌獎
7月2日上午，裝置三班外操楊明在T1004底監護時，發現施工人員在高處拆卸閥門時，為圖方便，將安全繩掛在腳下的腳手架上，未能起到充分的保護作用，楊明立即制止作業，責令其將安全繩高掛后才充許繼續作業。同時，將違章圖片發到檢修群后，工區主管金愛軍很快來到作業點，當場獎勵楊明50元，并對違章行為進行教育和處罰。
今年，2號加氫裝置檢修，工區特別推出有獎“找茬”活動，激勵現場施工、監護、管理等人員共同反“三違”，把牢作業安全關。一旦發現違章作業，只要將照片傳至檢修群，工區當面兌現承諾，每條獎勵50元。
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活動開展以來，職工踴躍參與，截至目前，共發現“三違”作業28起，35人獲獎6名承包商施工人員受罰。大幅降低作業事故發生的概率，保證了檢修安全。
檢修并育人 1+1＞2
7月16日，4號柴加設備員王永標，例行檢查2號加氫檢修裝置內的機泵盤車，發現泵P1021B的潤滑油杯落在地面上，他沒有將油杯直接裝上，而是細致檢查，發現油杯內有很多雜物，他及時進行了清理，這看似小事，但容易造成機泵運行故障。
王永標來到2號加氫參與檢修，正是運行部提出的新舉措，通過檢與檢修，培養青年骨干快速成長。
“這樣，年輕人幫助了檢修，又能多學本領，少走彎路，成長更快，可以取得1+1＞2的效果。”煉油一部黨總支書記楊伯彥高興地介紹。
2號加氫裝置屬于最為重要的高溫高壓臨氫裝置，其流程較為復雜，檢修任務重，也是鍛煉新人的好地方。運行部特別抽調10名工藝、設備和安全專業的年輕骨干到檢修現場，根據每個人的專業特點，分配責任區，明晰責任，既可助力檢修，又能將不同裝置的工藝、設備、安環等領域的知識融合，增長才干。
每天，專業骨干頂高溫進入檢修的塔內掌握第一手資料，現場了解蒸汽輪機等大型設備的結構、原理、操作關鍵，為今后設備運行分析奠定基礎。
同時，他們參與檢修任務碰頭會和討論會，學經驗，提建議。每名參檢的青年骨干，每周要寫兩篇檢修總結，做好學習總結和知識的積累。
目前，青年骨干共提出了15條檢修建議，被采納了8條，提高了檢修的質量，獲得職工點贊。（陳平軒 姜維）
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