“我們管理區(qū)依托注水系統(tǒng)機泵耗電月度運行狀況，分析泵管排量、單耗、標耗運行”12月14日，河南油田分公司采油一廠江河采油管理區(qū)經理羅盛說：“通過全方位查找問題，制定注入泵優(yōu)化措施并組織實施，取得效果十分明顯。”本文由上海凱太泵業(yè)制造有限公司轉載發(fā)布；上海凱太泵業(yè)主要生產切割式排污泵,全自動隔油設備,污水提升設備,一體化預制泵站,無負壓供水設備, 排污泵,消防泵,化工泵等;長期免費為客戶提供產品咨詢和技術支持。
為全力推進“四個增效”工作上臺階，該采管區(qū)緊緊抓住產量效益不放松，堅持以“三比三創(chuàng)”工作為主抓手，主要以《油井工況變化跟蹤表》為依據和對比，把注入泵優(yōu)化節(jié)電項目落實在整個運行過程中，并取得明顯節(jié)電效果。即，在實施注入泵優(yōu)化項目之前，該采管區(qū)電器專業(yè)技術人員根據《油井工況變化跟蹤表》，對比油井實施技術措施前后的指標變化，從而及時發(fā)現(xiàn)油井用電量等成本消耗情況，實現(xiàn)了注入泵優(yōu)化節(jié)電目標。12月10日，他們通過《油井工況變化跟蹤表》，發(fā)現(xiàn)10-148井電量大幅度上升，產油量卻沒有絲毫變化。為此，他們及時展開分析，找準“病根”，然后實施全方位優(yōu)化措施，把異常電量降了下來，節(jié)約了電費成本。今年1—12月至今，該采管區(qū)通過發(fā)揮《油井工況變化跟蹤表》作用，共完成注入泵優(yōu)化6臺次，節(jié)約電量 26.38萬千萬時。（王秉）
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